ورشات عمل كوردية في خدمة الثورة السورية

ورشات عمل كوردية

في خدمة الثورة السورية

29.09.2011 جان كورد،

في غمرة الأحداث السورية الجسام، يتساءل كل كوردي وطني ومناضل في المهاجرعما
يجب القيام به لدعم ثورة الشعب السوري الذي أثبت شجاعته واستعداده للتضحية في سبيل
انتزاع حريته. ولذا نجد محادثات واقترابات ولقاءات عديدة بين الكورد السوريين
الذين أرغمتهم ظروف ذاتية وموضوعية للابتعاد عن الساحة السورية، وأجبرتهم على
العيش خارج بلادهم.

ومن بين الأشكال المتعددة لدعم الثورة، تظهر فكرة إنشاء "ورشات
عمل" كحل ناجع وجيد لتعميق التنسيق والعمل المشترك بين مختلف الوطنيين الذين
يودون القيام بواجبهم في هذا المجال، فورشات العمل ليست كالتحالفات السياسية التي
تتطلب أساساً سياسياً مشتركاً واتفاقات فوقية من قمم الأهرامات الحزبية، وانما هي
وسائل عملية بسيطة للقيام بأعمال كبيرة وبأيادي عديدة.

ورشة العمل هي ترجمة موفقة للمصطلح الانجليزي "وورك شوپ"، وقد أثبتت نجاحها العالمي في مختلف الأوساط السياسية والاعلامية
والصناعية والتجارية وفي مختلف المجالات الاجتماعية والتنظيمية، حيث يستدعى
العاملون إلى اجتماعات تشرح فيها المهام التي يجب القيام بها، وتدرس امكانات
الفريق العامل من حيث المهارات والخبرات التدريبية، وكذلك الامكانات المتوافرة لدى
الفريق العامل لانجاز المهام المطروحة، وتوضع خطة عمل وجدول زمني لتحقيق المراد،
ويتم تفكيك وتجزئة المهام واسنادها حسب الاختيارات والكفاءات لأعضاء الفريق، ويتم
الشروع في العمل، ومن ثم المراجعات والتقييمات لمعرفة المنجز وغير المنجز منه،
والتأكد من أن العمل تم وفق الخطط وراعى الجدول الزمني، ثم يوضع التقرير النهائي
من خلال الاطلاع على مختلف التوثيقات التي رافقت مراحل تنفيذ الخطة أو الخطط.

وفي ورشات العمل لايجري الحديث عن الآيديولوجيات المختلفة التي تعشعش في
رؤوس العاملين، وانما يتم التركيز على القدرات التي يمكن استثمارها لتنفيذ ما هو
مطلوب من الجميع. وقد تكون هناك سياسة ثابتة للتسويق أو للتنظيم أو للعمل موضوعة
مسبقاً من قبل المسؤولين من أصحاب العمل أو المؤسسة، وقد تنتج مثل تلك السياسة من
خلال العمل وتجميع الخبرات التي تكتسب أثناء تنفيذ مراحله وتطورات المشروع. فقد
تكون هناك "ورشة عمل" قوية وناجحة في أدائها لأناس لاتجمعهم أي سياسة أو
آيديولوجية أو مصالح مشتركة لعملية إنقاذ حياة مواطنين داهمتهم كارثة طبيعية
مفاجئة.

وعليه، أرى بأن هناك امكانية لعمل مشترك لمختلف الوطنيين والحزبيين الكورد
خارج البلاد لاداء جزء من واجبهم الإنساني تجاه الثورة السورية وتجاه شعبهم
الكوردي، رغم شدة الاختلافات والتنظيرات والمطالب والأهداف وترتيب الأولويات
السياسية والتنظيمية بينهم.

والقيام بمظاهرة ما أوجمع التبرعات للتنسيقيات الشبابية ولعوائل الشهداء ومعتقلي
الرأي عن طريق اقامة حفلات فنية أو الانتقال من مدينة إلى أخرى للقاء الناس
واقناعهم بضرورة دعم المحتاجين للمساعدات أو الاتصال بالمنظمات الخيرية والدولية
بخصوص ذلك، إضافة للعديد من الأعمال الأخرى، مثل ترميم البيت الكوردي اجتماعياً أو
التقريب بين وجهات النظر المختلفة، يمكن القيام بها عن طريق تشكيل "ورشة
عمل" للأكفاء في ذلك المجال، دون اعاقة الأحزاب المنشغلة بمهامها العظيمة،
ودون الخوض في المشاكل التي تفرق بين المختلفين سياسياً أو عقيدياً.

يمكن تأسيس ورشات عمل في كل دولة من دول العالم الحر الديموقراطي، حيث
المجال فسيح لذلك، وقد يكون ملائماً جداً اقامة مثل هذه الورشات المتجاورة
والمختلفة في مهامها:

أولاً – ورشات عليا وعالمية:

– ورشة عمل ديبلوماسية عليا للاتصال بالمنظمات الدولية السياسية والأحزاب
والحكومات والهيئات الديبلوماسية على مستوى الاتحاد الأوروبي، والولايات المتحدة
الأمريكية، وروسيا وسواها. 

– ورشة عمل قانونية عليا للعمل على صعيد ما يتعلق بحقوق الإنسان، في
الاتحاد الأوربي وسواه، ويمكن الوصول إلى تنسيق بين الموجود من المنظمات الكوردية
السورية في هذا المجال، ودعمها لتكوين ورشة عمل فيما بينها.

– ورشة عمل إعلامية عليا، مهمتها البحث والعمل من أجل بناء إعلام كوردي
ديموقراطي حر، إذ لانجاح لأي مشروع سياسي أو حضاري دون وجود إعلام ناقد ومساهم في
العمل باستمرار. 

والصعوبة تكمن في تحقيق وانشاء هذه الورشات الثلاث دون غيرها من الورشات
الاقليمية، وللوصول إلى عمل مشترك في هذا المجال، على ممثليات الأحزاب الكوردية
السورية، بغض النظر عن اتجاهاتها السياسية، دعم هكذا عمل وتجنيد الأكفاء منها في
هذه الورشات، وضم القادرين على هذه الأعمال من الوطنيين إلى قوائمها الخاصة بهذه
الورشات دون تردد، إن أرادت الاستمرار كممثليات حقيقية لأحزابها وشعبها. والواقع
يثبت أنها عاجزة عن تحقيق المراد منها، دون وجود ورشات عمل داعمة لها، ويمكن اقامة
هذه الورشات إلى ما بعد تأسيس الورشات الاقليمية المتعددة، ومن ثم التوصل معاً إلى
بناء الورشات الثلاث العليا في مرحلة ثانية، في حال تعنت بعض الأحزاب أو محاولتها
عرقلة اقامة ورشات عليا الآن، لأسباب ذاتية وموضوعية خاصة بها. ودعم الشخصيات
والمنظمات المتواجدة حالياً في المجالات الديبلوماسية والاعلامية والقانونية
وتشجيعها على العمل المشترك، ودفعها لأن تصبح نواة تلك الورشات الهامة مستقبلاً.

ثانياً – ورشات اقليمية:

الاعتماد على الورشات الاقليمية سيكون
اساسياً وكبيراً لأنها هي الأشد احتكاكاً بالوطنيين الكورد، فهي تتشكل منهم وتعتمد
على طاقاتهم وتخضع لنقدهم وتسعى لكسب ثقتهم. ويمكن إنشاء هذه الورشات في كل بلد، وكسب أعداد من
أصحاب الكفاءات والاختصاصات لكل منهاز منها:

– ورشة عمل الفعاليات
الديموقراطية خارج البلاد، وهذه ضرورية للغاية، ويتطلب جهوداً مركزة لجذب أكبر
عددٍ من السوريين إلى الفعاليات الديموقراطية كالاحتجاجات والمظاهرات ونشر
البيانات في المدن والقرى.

– ورشة عمل ثقافية
– فنية – رياضية لتأسيس عمل فني وثقافي ورياضي مشترك، كالقيام بافتتاح معارض صور
ولوحات تعبر عن مآسي الشعب السوري عامة، والشعب الكوردي خاصة، وكذلك القيام بحفلات
فولكلورية وموسيقية، وندوات شعرية وتقديمات كاريكاتورية، وتنظيم السيمينارات
الأدبية والسياسية، والمباريات الرياضية لشباب الكورد وغير ذلك من النشاطات التي
تستهدف دعم الثورة السورية، معنوياً ومالياً.

– ورشة عمل لجمع
التبرعات الضرورية لعوائل الشهداء ولدعم التنسيقيات المناضلة في الشارع السوري،
وعدم ترك هذا العمل لمن هب ودب، وانما تنظيم ذلك بشكل مؤكد وعدم صرف الأموال
الواردة لأي جهة من الجهات الحزبية، وانما لعوائل الشهداء ولدعم سجناء الرأس
ونشاطات التنسيقيات فقط.

– ورشة عمل نسائية
بهدف تشجيع النساء للمشاركة الأقوى في كفاح الشعب السوري من أجل الحرية.

ويمكن إنشاء ورشات
عمل أخرى، طالما هنالك حاجة لذلك…

ثالثاً – لجنان
التنسيق الاقليمية ولجنة التنسيق العليا:

تختار كل ورشة عمل
من بين أفرادها من يمثلها ويكون بمثابة مشرف تنفيذي على أعمالها، ويمثلها في لجنة
التنسيق الاقليمية، وهذه اللجنة، لجنة التنسيق الاقليمية، تشكل مع اللجان
الاقليمية للبلدان الأخرى لجنة تنسيقية عامة ومشتركة، يمكن الاتفاق بينها على
تشكيل ورشات عمل عليا وعالمية للقيام بالمهام الديبلوماسية والقانونية والإعلامية
على المستوى الدولي. والتقارير عن العمل المنجز وغير المنجز تنشر للرأي العام
للاطلاع عليه من قبل سائر المهتمين وكل الوطنيين.

رابعاً – نظام العمل
لورشة العمل:

تضع كل ورشة عمل
نظاماً بعملها، من حيث التوقيت واللقاءات والاختصاص والتوثيق والتقرير، ولايأخذ
أعضاء الورشات أوامرهم سوى من أنفسهم، ومن خلال الحوار والاتفاق على انجاز الأعمال
ووضع الأولويات لها. ويمكن الاستغناء عن ورشة عمل فاشلة وتأسيس سواها من قبل
الوطنيين الكورد في دولة من الدولة، عندما يتضح بشكل مثبت بأنها عاجزة أو متحزبة
أو تسعى لمنافع شخصية أو فئوية أو تهادن النظام… وهذا لايمكن البت فيه إلا من
خلال الحوار بين الوطنيين أنفسهم، وبحضور أكبر عددٍ منهم لاعادة تنظيم أنفسهم بهدف
تأسيس ورشة عمل أقوى وأشد فعالية.